Projectbegroting en Eindrapportage

Hoe maakt u een professionele projectbegroting en eindrapportage? Check direct deze professionele Eindrapportage template van het project!

Adequate planning en communicatie is essentieel om projecten tot een goed einde te brengen. Om waarheidsgetrouwe en nauwkeurige informatie te verkrijgen, moet u ervoor zorgen dat programma- of projectmanagers rationele en juiste beslissingen kunnen nemen om de doelen te bereiken met de ter beschikking gestelde middelen. Voor degenen die, wat we noemen, een "high-performance mindset" hebben, weten we dat ze het liefst werken met de nieuwste update van professionele projectmanagementsjablonen, om een professionele projectafronding te garanderen. We zijn er zeker van dat dit definitieve projectrapport van Het biedt de volgende structuur:

Project details

Projectbegroting Eindrapport

Projectnaam:

Projectdata:

Projectnaam, nummer

Beschrijving van het project zoals overgenomen uit het Projectcharter

Project sponsor

Auteursnaam

Project resultaten en successen

Noem en beschrijf de hoogtepunten en belangrijkste succesfactoren van het project.

Naam Beschrijving

bijv. Klantcommunicatie

Klantbetrokkenheid bij deze verandering zorgde voor een soepele overgang met weinig weerstand

Onverwachte gebeurtenissen

Maak een lijst van en beschrijf alle onverwachte gebeurtenissen die tijdens het project hebben plaatsgevonden (inclusief goedgekeurde wijzigingsverzoeken), de impact die deze gebeurtenissen op het project kunnen hebben gehad en de actie(s) die zijn ondernomen om ze aan te pakken.

Beschrijving Impact Ondernomen acties

bijv. Vakexpert verplaatst naar een andere functie

Schema verlengd met twee maanden

Oorspronkelijke resource heeft nieuwe functie getraind

Geleerde lessen

Maak een lijst van en beschrijf alle lessen die uit dit project zijn geleerd en geef aanbevelingen die kunnen worden gebruikt om de levering van toekomstige informatiesysteemprojecten te verbeteren.

Beschrijving

Aanbeveling

bijv. Bedrijfsvereisten omvatten items die technisch niet haalbaar zijn}} {{Betrek technische middelen om belanghebbenden te adviseren tijdens de bedrijfsanalysefase

Projectprestaties

Geef details over de prestaties van het project onder de drie variabelen On Time, On Budget en Meeting

Verwachtingen van de klant.

Om de variabele On Schedule te markeren, moet het project binnen 10% van de geplande einddatum worden afgesloten. Voor de variabele On Budget moet het bestede budget binnen 10% van het goedgekeurde budget liggen.

De variabele Voldoen aan de verwachtingen van de klant moet worden ingevuld door de projectsponsor of projectdirecteur

Voel u vrij om dit professionele eindrapport van het project te downloaden, of blader gewoon door onze andere basis- of geavanceerde sjabloonontwerpen. Ze zijn intuïtief en in verschillende soorten formaten, zoals Google Docs, PDF, WORD, Google Spreadsheets, XLS, enz.

Het gebruik van dit projecteindrapport garandeert u tijd, kosten en moeite en maakt u succesvoller in uw project, werk en bedrijf! Download dit budgetrapport rechtstreeks naar uw harde schijf of cloud en pas het aan volgens uw voorkeuren. Het invullen van uw definitieve projectbegrotingsrapport was nog nooit zo eenvoudig!

Download deze projectmanagement rapportage template direct.

DISCLAIMER
Nothing on this site shall be considered legal advice and no attorney-client relationship is established.

Download Projectbegroting en Eindrapportage

Invoice Templates

Related templates

Latest templates

Latest topics