Plan de Proyecto para Pequeñas Empresas
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Una adecuada comunicación es fundamental para culminar los proyectos con éxito. Para obtener información veraz y precisa, debe asegurarse de que los gerentes de programas o proyectos puedan tomar decisiones racionales y correctas. Los proyectos pueden ser de varios tipos, lo que significa que deben administrarse de manera diferente. Según el tipo de industria y nicho comercial, cada proyecto debe comprenderse y analizarse antes de pasar a la fase real de gestión de proyectos. Después de la fase inicial de planificación y de obtener suficiente conocimiento sobre el proyecto, los gerentes de proyecto pueden delinear las estrategias para una gestión e implementación exitosas de un proyecto. En esta fase, las tareas planificadas se completan dentro del marco de tiempo decidido, una tras otra. Esta fase debe administrarse de manera experta para garantizar que todas las tareas importantes se completen a tiempo.
La fase de gestión de proyectos se puede clasificar en diferentes etapas. Las etapas más importantes de la gestión de proyectos se detallan a continuación:
- Planificación Inicial;
- Ejecución de Planes;
- Monitoreo y Seguimiento del Progreso;
- Clausura;
- Evaluación.
Este plan de proyecto se crea en la fase de Planificación inicial. Estamos seguros de que este Plan de proyecto para pequeñas empresas será valioso. Este plan describe cómo se gestionará el proyecto y proporciona una línea de base para su entrega.
- Nombre del proyecto
- Número de proyecto
- Nº de archivo
- Descripción del Proyecto
- Fecha de aprobación del Formulario de Identificación del Alcance del Proyecto
- Presupuesto aprobado
- Patrocinador de proyecto
- Nombre/Cargo
- Cliente del proyecto
- Nombre/Cargo
- Flujo de gastos del proyecto
- Operando
- Salarios/ETC
- Consultores
- Capacitación
- Otro
- Costo Operativo Total
- Capital
- Equipamiento
- Software
- Otro
- Contingencia
- Costo Total de Capital
- Costo Total del Proyecto
- Control de Proyecto
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