SWOT 态势分析法模板
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你想对你的公司或项目进行SWOT态势分析法分析吗？立即下载此战略性详细以及全球的SWOT Excel矩阵模板！
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我们提供专业的Excel电子表格SWOT态势分析法分析，包括2种不同类型的SWOT矩阵和一系列优势、劣势、机会和威胁。
请注意，这不是一般的SWOT态势分析法分析工具，而是一个改进的模型，它使您能够快速分析如何改进策略，以及如何处理策略：“攻击”、“防御”、“加强”或“解决”。1个模板中2个唯一的SWOT态势分析法分析：
- SWOT模板详细
- SWOT模板全局
- 优势、劣势、机会和威胁的广泛列表
SWOT矩阵（2x2）可用于编制战略规划。
它基于四个要素：
- 优势；
- 弱点（或局限性）；
- 机会；
- 威胁。
说明：
优势：
使业务或项目团队比其他团队更具优势的特性
此模板中列表中的一些优势：
- 市场声誉
- 合作伙伴级别的专业知识
- 现有分支机构的服务；
- 在终端用户部门有经验的工作人员；
使团队相对于其他人处于劣势的特征
此模板中列表中的一些弱点：
- 销售额或账目过少；
- 未核对的客户名单；
- 无直接市场营销经验；
- 停工期和缓慢的系统和流程。
机会：
在环境中提高绩效（例如创造更大利润）的外部机会
此模板中列表中的一些机会：
- 几乎没有决定性的竞争；
- 市场是面向开放创新的；
- 出口是可能的；
- 市场上有更多的供应商。
威胁：
环境中可能给业务或项目带来麻烦的外部元素
此模板中列表上的一些威胁：
- 侵入市场的小型竞争对手；
- 难以解读市场信号；
- 季节性销售；
- 声誉越来越依赖可持续性；
- 危险的分销渠道。
内部因素：
组织内部的优缺点。
外部因素：
外部环境给组织带来的机遇和威胁。
这个改进的SWOT分析模板将吸引您的同事、员工或老板的注意。本电子表格涵盖了战略SWOT分析的其他所有重要方面。下载并填充空白后，您可以自定义SWOT的每个细节内容，并在几分钟内完成。
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