RACI Excel template met instructies
Guardar, completar los espacios en blanco, imprimir, listo!
Wil je de rollen en verantwoordelijkheden inregelen in een bedrijf of een bedrijfsproces? Download dan nu direct deze RACI Roles en Responsiblities matrix!
Vandaag: USD 3.99
Descárgalo ahora
Formatos de archivo premium disponibles:
.xlsOtros idiomas disponibles::
- Este documento ha sido certificado por un profesionall
- 100% personalizable
Business Negocio Finance Financiar Projectmanagement Gestión de proyectos Start up RACI responsibility matrix matriz de responsabilidad project management gestión de proyectos responsible responsable accountable explicable consulted consultado informed informado raci responsibilities responsabilidades de raci raci responsibility matrix matriz de responsabilidad raci raci tool herramienta de raci raci chart tabla de raci raci matrix matriz de raci raci excel excel raci
Wil je de rollen en verantwoordelijkheden inregelen in een bedrijf of een bedrijfsproces? Download dan direct deze RACI Roles en Responsiblities matrix in de Nederlandse taal!
RACI rollen en verantwoordelijkheden zijn afgeleid uit theorie van ITIL en Six Sigma. De methodiek is succesvol beproeft om bedrijfsprocessen te stroomlijnen en te optimaliseren.
RACI beschrijft de volgende rollen en verantwoordelijkheden:
RACI rollen en verantwoordelijkheden zijn afgeleid uit theorie van ITIL en Six Sigma. De methodiek is succesvol beproeft om bedrijfsprocessen te stroomlijnen en te optimaliseren.
RACI beschrijft de volgende rollen en verantwoordelijkheden:
R - Responsible (Verantwoordelijk)
Degenen die het feitelijke werk doet om de taak te volbrengen. Er is typisch één rol met een participatie type verantwoordelijk, hoewel anderen kunnen worden gedelegeerd om te helpen bij het werk (zie ook RASCI hieronder om degenen die deelnemen aan een ondersteunende rol afzonderlijk te identificeren).
Degenen die het feitelijke werk doet om de taak te volbrengen. Er is typisch één rol met een participatie type verantwoordelijk, hoewel anderen kunnen worden gedelegeerd om te helpen bij het werk (zie ook RASCI hieronder om degenen die deelnemen aan een ondersteunende rol afzonderlijk te identificeren).
A - Accountable ((Aansprakelijk, ookwel finale autoriteit die eindverantwoordelijkheid heeft)
Degene die uiteindelijk aansprakelijk is voor de correcte en grondige afronding van de deliverable of taak, en degene die het werk aan de verantwoordelijken delegeert. Met andere woorden, een betrokkenen moet afmelden (goedkeuren) op het werk dat verantwoordelijk is. Er moet slechts één verantwoordelijke zijn voor elke taak of deliverable.
Degene die uiteindelijk aansprakelijk is voor de correcte en grondige afronding van de deliverable of taak, en degene die het werk aan de verantwoordelijken delegeert. Met andere woorden, een betrokkenen moet afmelden (goedkeuren) op het werk dat verantwoordelijk is. Er moet slechts één verantwoordelijke zijn voor elke taak of deliverable.
C - Consulted (Beraadslagen, ookwel Counsel)
Degenen die om Advies worden gevraagd, meestal deskundigen. Er is overleg ofwel communicatie in twee richtingen.
Degenen die om Advies worden gevraagd, meestal deskundigen. Er is overleg ofwel communicatie in twee richtingen.
I - Informed (Informeren)
Degenen die op de hoogte dient te worden gehouden over de voortgang, vaak alleen om de afronding van de taak of deliverable; het is éénrichtingscommunicatie.
Alternatieven voor RACI:
Er is een aantal alternatieven voor RACI:
RASCI
RACI + S - Support (Ondersteunend)
Resources worden toegewezen aan de verantwoordelijke. In tegenstelling tot overleg, wie kan input leveren aan de taak, zal de ondersteuning helpen bij het uitvoeren van de taak.
RACI-VS
Dit is een uitgebreide versie van RACI, met twee additionele participerende rollen:
Degenen die op de hoogte dient te worden gehouden over de voortgang, vaak alleen om de afronding van de taak of deliverable; het is éénrichtingscommunicatie.
Alternatieven voor RACI:
Er is een aantal alternatieven voor RACI:
RASCI
RACI + S - Support (Ondersteunend)
Resources worden toegewezen aan de verantwoordelijke. In tegenstelling tot overleg, wie kan input leveren aan de taak, zal de ondersteuning helpen bij het uitvoeren van de taak.
RACI-VS
Dit is een uitgebreide versie van RACI, met twee additionele participerende rollen:
V - Verifier (Verificateur)
Degenen die nagaat of het product voldoet aan de acceptatiecriteria die in de productbeschrijving zijn vermeld.
Degenen die nagaat of het product voldoet aan de acceptatiecriteria die in de productbeschrijving zijn vermeld.
S - Signatory (Ondertekenaar)
Degenen die een genomen beslissing moet verifieren en de afgifte van producten of diensten toestaat. Doorgaans is dat degene die autorisatie heeft en handtekening zet.
Degenen die een genomen beslissing moet verifieren en de afgifte van producten of diensten toestaat. Doorgaans is dat degene die autorisatie heeft en handtekening zet.
CAIRO
Dit is een uitgebreide versie van de standaard RACI, ookwel bekend als RACIO met een additionele rol
Dit is een uitgebreide versie van de standaard RACI, ookwel bekend als RACIO met een additionele rol
O - Out of the loop (Buiten beschouwing of omitted)
Aangewezen personen of groepen die specifiek geen deel uitmaken van de taak. Het specificeren dat een bron niet meedoet is dan even gunstig voor de voltooiing van een taak als het specificeren van degenen wel die deelnemen.
Aangewezen personen of groepen die specifiek geen deel uitmaken van de taak. Het specificeren dat een bron niet meedoet is dan even gunstig voor de voltooiing van een taak als het specificeren van degenen wel die deelnemen.
DACI
Alternatieve versie die is gericht op de centrale beslisneming en biedt inzicht in wie discussies opnieuw kan openen
Alternatieve versie die is gericht op de centrale beslisneming en biedt inzicht in wie discussies opnieuw kan openen
D - Driver (Bestuurder)
Een enkele bestuurder of aanjager die het gehele project overziet, gelijk iemand die een auto bestuurt.
Een enkele bestuurder of aanjager die het gehele project overziet, gelijk iemand die een auto bestuurt.
A - Approver (Goedkeurder)
Één of meer goedkeurders die de meeste project beslissingen kunnen goedkeuren en verantwoordelijk zijn als het niet lukt.
C - Contributors (Medewerker)
Zijn de werkbijen, en zij zijn verantwoordelijk voor de Deliverables; met hen vindt er twee-richting communicatie plaats.
Zijn de werkbijen, en zij zijn verantwoordelijk voor de Deliverables; met hen vindt er twee-richting communicatie plaats.
I - Informed (Informeren)
Degene die impact hebben op het project en voorzien in status en worden geinformeerd over beslissingen; en met wie er eenrichtings communicatie plaatsvindt.
Degene die impact hebben op het project en voorzien in status en worden geinformeerd over beslissingen; en met wie er eenrichtings communicatie plaatsvindt.
Download deze RACI verantwoordelijkheden matrix Excel template direct om uw Dropshipping supply chain te optimaliseren! U zult zien dat het u veel waardevolle nieuwe inzichten geeft, en veel kosten en moeite bespaart! Onze templates zijn gemaakt om direct support te bieden en zodoende sneller tot resultaat te komen. Het doel is dat u sneller succes behaald in uw werk, studie of business.
DESCARGO DE RESPONSABILIDAD
Nada en este sitio se considerará asesoramiento legal y no se establece una relación abogado-cliente.
Deja una respuesta. Si tiene preguntas o comentarios, puede colocarlos a continuación.
